为扎实推进集团公司项目管理工作提质增效，全面提升工程从业人员专业素养与综合能力，根据集团公司《2026年度安全教育培训计划》和《2026年度工程部培训计划》安排，2月7日至9日，集团公司组织开展2026年第一季度项目管理集中培训。各工程公司全体人员参加培训，本次培训采用线上与线下相结合的方式,实现所有项目管理人员全覆盖。

集团公司副总经理兼安全总监马永收主持，集团公司总经理王金山作开班讲话，明确了本次培训的目的、意义和学习要求，勉励全体参训人员珍惜学习机会，潜心钻研业务，将所学知识与实际工作紧密结合，切实把培训成果转化为推动工作的实际能力。

集团公司精心规划课程，邀请了山东海逸恒安工程咨询管理有限公司咨询五部副经理于中武、山东省水利科学研究院研究员马德富、山东瑞诺知识产权代理有限公司副总经理孟宪峰、山东康桥律师事务所高级合伙人韩传明、山东省水利科学研究院安全副总工程师李福仲等行业内资深专家、专业机构骨干进行授课。集团公司工程部主任张振海组织开展项目风险控制及经验交流会，课程内容紧扣水利工程建设项目管理实际需求，涵盖完工结算及工程变更审计、水利工程质量控制要点、科研创新政策解读与研发合规管理、建工领域常见法律风险与防范、施工现场安全管理及安全生产费用使用范围解读、项目风险管控及经验交流等多个核心模块，兼具专业性、实用性和指导性，为参训人员搭建了系统学习、交流提升的优质平台。

培训过程中，各位授课老师结合行业案例、政策法规和实操经验，进行了深入浅出的讲解。参训人员严格遵守培训纪律，认真听讲、做好笔记，积极参与交流讨论，形成了浓厚的学习氛围。

2月9日下午，集团公司总经理王金山作培训总结讲话，对本次培训的组织开展和学习成效给予肯定，并对项目管理、制度执行、质量安全、创新研发等方面提出具体要求，要求全体从业人员将培训所学运用到实际工作中，强化责任担当，提升管理水平，为集团公司高质量发展筑牢项目管理根基。

此次集中培训为填补管理人员在项目管理各环节的知识短板提供了有力保障，进一步提升了集团公司整体管理水平和从业人员的综合素养，为集团公司2026年工程项目建设高质量推进奠定了坚实的人才基础和专业保障。

供稿人：孙维民

责任编辑：孟晓彤